在庫可視化/見える化

• “在庫可視化”は、いろいろな状況、場面で内容が異なります。
  しかし、最も基礎的で、共通性の高い内容として、月次で各種の在庫指標を点検し、その推移を視覚化すること、且つ、これらの情報を全社員が共有できるようにすることが、在庫意識の定着のためにも有効かと思われます。

• 前月の在庫指標から、設定された閾値をもとに問題商品を抽出します。
• 定期的に問題商品を抽出、対策を行い、経過観察を行って問題を解決していきましょう。

• 指定拠点やグループにおける各種在庫指標、目標達成の是非を提示します。
• 業務改善やシステム導入による在庫削減効果を可視化し、活動へのモチベーション、反省材料として生かしましょう。